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教育隨想

打造台灣品牌─從教育做起    

簡單、樸實
  一杯具有象徵意義的櫻花茶道盡了日本人生活的原則,簡單不浮誇,樸實不做作。我們到愛知縣大府中學參觀,才剛坐下來,馬上就遞上一杯櫻花茶,校長說,櫻花是日本的特色之一,用櫻花茶招待我們,代表他們由衷歡迎的誠意。我想,我們台灣人的熱情不輸日本人,但是在多元文化的衝擊下,是否仍然保有我們那顆最純樸、最本土的心呢?我們道地的文化在哪裡?其實只要找到核心的價值,我們一樣有特色!

單純、營養
  日本中小學的營養午餐雖然跟台灣一樣是三道菜,卻沒有台灣的營養午餐來得多變化,不過一定提供一瓶鮮乳,為的是要讓孩子具備足夠的營養。禁止學生帶零食或點心到學校,因為校方認為午餐所提供的營養已經足以供應學生在學所需,而家長也完全接受並認同校方的作法。比起台灣的家長對於孩子的處處呵護與保護,深怕孩子在學校餓著了,除了零食以外,更提供足夠的零用錢,我想日本的作法可能比較適切,而且比較符合教育行動者的理念吧!

團隊、合作
  在樓梯的轉角不難看見各班的成員,不論是以什麼方式的呈現,每個人都是團隊的一份子。每班訂有班訓,並且把它張貼在班級佈告欄上,更以表框的方式掛在黑板上方,藉以提醒班上的每個人的言行都該依循班訓,這與台灣的班級皆訂定有的班級公約大同小異。其實不管哪一個團體,只要成員們對組織有所認同,也希望組織能更加成長進步,都會訂定共同的約定,為的是團隊與合作的精神,以爭取共同的榮譽。

負責、確實
  在我們離開學校的同時正好是學生的打掃時間,日本學校的作息每天只安排一次的打掃,就在午餐後的二十分鐘。看到學生們依照被分配到的工作負責的跪在地板上擦地,並且確實的將每一個地方擦拭乾淨。我不由得心生佩服,這樣的情景在台灣通常只會出現在自家的打掃,哪會在學校裡發生?還記得曾經接獲學生家長打來的電話,質問老師給予孩子的工作份量太重,工作類型不適當,要求老師要幫孩子換工作,更別說要學生跪在地上拖地了,況且我們看到的還是日本的中學生呢!同樣是愛孩子,我們可得好好想想,怎樣的方式才是真正對孩子有幫助的。孩子會長大,教他們如何釣魚,才能讓他們適應未來的環境。

乾淨、衛生
  如廁」是人生的一件大事,如果也能是一大樂事,那麼一定是件幸福的事。在日本上廁所就是這麼一件快樂的事!在台灣學校裡的廁所,不是充斥著尿騷味就是溼氣非常重,上廁所成為一件不得已的事;而在日本的學校,我們看到的是乾淨、衛生。我想這完全是因為學生已經把學校當作自己的家一樣愛護,所以儘管是公物,也能維持得非常乾淨,而下一個使用的人自然而然也會繼續維護,就連我們這些台灣來的客人也自動跟進,到底是環境影響了我們,還是我們改變了環境?這實在值得我們深思。

用心、品牌
  就如同提到「日本」,馬上就會聯想到「櫻花」。這是一種品牌的象徵,在參訪了日本學校後,我發現日本學校的硬體設備雖然不及台灣,但是卻在生活教育上充分落實,值得學習。生活即學習,學習即生活。杜威的「做中學」不也是這樣的從日常生活上習得一切應該學會的知能嗎?生活教育看似容易,但是要真正的落實卻不簡單,不僅要教育行動者的以身作則外,更要家庭教育的相輔相成。反觀台灣的教育要求多元、彈性,卻將生活教育的應然拋諸腦後,反而造成很多方面都一事無成,因為不夠落實的習性讓一切變得不確實,也讓台灣失去「品牌」,失去被信任。

  其實日本可以,台灣也能!身為教育行動者應該立即採取行動,將教育落實於日常生活當中,並且與家長達成共識,一起培養學生的良好習慣,養成學生的優良品格,如此雙管齊下,相信台灣的教育在多元發展的情況下,佐以良好的生活教育與家庭教育,我們也能打造出我們的品牌!

  日本人將「櫻花」推向國際,而台灣是否也應該打造出屬於自己的優良品牌?

[文/王雅代 2008-05-26:23-09-55]

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