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掌聲起落之間，我接受了一位又一位前輩的洗禮，他們教了我許多事。
「認真的人必將被賞識」的實踐者林和春校長
林校長以過來人的經驗，推心置腹的告訴我們許多過往的經驗。也感謝校長沒把我們當外人，對於出國的處置提出了許多建議。
竭盡所能的付出，接受現狀的安排，是林校長教我的事。
亦儒亦俠的黃敏恭副縣長
自謙是跑江湖賣膏藥的黃副縣長，有著幽默又易於與人打成一片的人格特質。我從桃園縣教育局電子報上的專訪，看見他的過往，才知道他這樣的迷人風采，是奠基於小時候不愛讀書，好打抱不平而來。這樣的他，和我們多數成員讀書歷程順遂的成長背景是完全不同的。
永遠不要放棄任何一個學生，是黃副縣長教我的事。
強調國際視野的范良銹副縣長
在交通建設與都市計畫有所專精的范副縣長，是個道地的桃園人。歷經數十載台北市府的公職之後，在朱縣長的慧眼識英雄之下，返鄉服務。乃桃園人之大幸！
他強調本縣優勢：擁有一個國際機場(桃園國際機場)、兩個漁港(竹圍漁港和永安漁港)，多樣化的產業(全國前500大產業中約200大產業聚集於此)，豐富的生態資源(山脈、水庫、河川、溪流以及埤塘等)，人文情懷(先民桃園拓荒，與兩蔣有關之文物建築等)，未來將大有可為。
思考時，必須面面俱到，將未來的發展趨勢納入考量，是范副縣長教我的事。
咄咄逼人卻又留有餘地的批判思考大師溫明麗教授
溫教授以「提升競爭力十法門」為例，邀請夥伴自我檢核。順便體驗批判的基礎是自我理解、自我反省與自我實現。讓人又愛又怕的溫教授，反覆詢問且交叉辨正，讓我們深刻的體驗了蘇格拉底的「產婆術」。哇！讓人險些招架不住，卻又連呼過癮。
從小事做起，如每天背三個單字，即是實踐夢想的基礎，是溫教授教我的事。
信手拈來即是經典的黃清良校長
黃校長是我初任教職時的長官。「年年歲歲花相似，歲歲年年人不同」，匆匆幾年，眨眼即過。看見黃校長身體依舊硬朗，精神仍然攫鑠，令人欽羨。
多閱讀，多思考，才能自然的引經據典，是黃校長教我的事。
說故事的洪正雄校長
大有國中的洪正雄校長有感而發的說了一個又一個行政領導過程中所發生的故事。我看著一直停留在第一頁的電腦畫面，遠景是個湖泊中的小島，近景則是兩隻可愛的小熊。隨著時間的推移，我凝視著畫面，畫面似乎活了起來，還微微的向後退。我開始胡思亂想，布幕的後面，是否還有一個未知的異想世界。
好的行政領導的背後，是無止盡的，對教育的熱愛，是洪校長教我的事。
[文／朱慧君 2008-01-4:22-52-36]
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